“巡察與業務檢查不同，突出政治性、綜合性、紀律性……”近日，伴隨著勞動競賽戰鼓聲聲，中鐵十四局房橋公司一場兼具理論與實操的巡察實務培訓，正式拉開了2025年常規巡察“查問題、補短板、強擔當、保攻堅”序幕。

“三級公司巡察如何與工程公司建設、項目精細化管理相契合，如何發揮集中監督效能”一直是該公司黨委努力鉆研的方向。巡察工作啟動前，該公司黨委、巡察部門與總部部門反復溝通對接，深入調研了解不同生產單位管理需求，積極學習借鑒股份、集團“巡審聯動”“交叉巡察”等優秀做法，契合實際出臺巡察實施方案，成立四個巡察組，集中對生產單位進行常規巡察。巡察聯動上，實施“紀巡審”聯動，對納入年度審計計劃單位，同步進駐開展常規巡察，最大限度提升專責監督穿透力；巡察重點上，提前梳理“三重一大”、成本管理、設備物資管理等七個方面106項重點問題，對應明確檢查方向，有的放矢、高效高質查問題、識風險；巡察交流上，抽調不同產業板塊業務人員參與巡察，管理思路、工作模式、團隊建設深度互鑒，將巡察互學互鑒優勢轉化為競爭優勢、發展優勢。

“要把巡察作為保障改革深化提升行動落深落實的有力抓手”常規巡察啟動會上，該公司黨委書記強調。該公司將股份、集團、公司三級改革新要求、新政策落實情況作為巡察重點內容，圍繞“七個聚焦”——聚焦高質量發展、業務體系建設、精細化管理、項目創效、全面從嚴治黨、整改責任落實、干部職工精神狀態，穿透業務鏈條“綜合體檢”，為公司謀篇布局“十五五”提供依據。

針對三級公司業務人員巡察監督經驗相對欠缺，運用監督視角發現問題能力相對薄弱問題，該公司黨委組織常規巡察專題實務培訓，黨委巡察辦公室從巡察工作目的、程序、重點，運用實際案例分析，向巡察人員詳細交底如何透過業務問題做到“四看”——看政治、看管理、看作風、看根源。安排集團公司抽調巡察人員做實戰培訓，引領巡察人員跳出業務框架，初步熟悉巡察工作思維、方式。

目前，該公司黨委已全面啟動常規巡察，預計2025年四季度集中巡察15個生產單位，2026年上半年完成黨委一屆任期內常規巡察全覆蓋。